一般社団法人働きがいと成長支援協会
個人が働きがいと成長を通して組織に貢献し、組織が成長し社会に貢献していく、そのお手伝いをします
企業支援 - 導入事例
当協会では、独自の「人への投資」プログラムを提供し、
企業の「持続的成長」を支援しています。
様々な経営課題
お金、人、未来、使命、思考、行動…
降りかかる難題に対して、経営者は様々な「想い」を抱かれるでしょう。
しかし、実践すること、具体化することは簡単なことではないと思います。
今のままで良いのでしょうか?
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年々、良い人材の採用が難しくなってきている
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若年層の離職が多く、なかなか改善しない
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社員はもっと自発的に能力開発をしてほしい
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働き方改革での残業制限の中、更にもっと個々の工夫が必要
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管理職の部下育成力不足を感じるが、打つ手が分からない
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経営者層が高齢化しているが、後継者の育成が進まない
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増えていく50代60代の、働きがいと収入のバランスをどうとるか?
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新しいことや改革に対する、現場の拒否感や、やらされ感が強い
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コロナ禍で社員同士の接触も減り、コミュニケーション不足が心配
こんな悩みをお持ちではありませんか?
会社全体に好循環をもたらす
変化が激しく、先を見通すことが難しい状況においても、「人への投資」を行うことで、社員一人ひとりの学びによる成長が会社の持続的な成長につながる。
そんな好循環を、私たち一緒に作り出しましょう。
私たちが用意しているプログラム(例)
01~04までのプログラムとは別に、
管理職向け1on1研修や職場コミュニケーション研修など
企業様の個別のご相談に応じて、プログラムをご提供しております。
導入事例
実際に、私たちが支援させていただいた企業からの結果、いただいた声をご紹介します。
社員の声
より良い将来のための計画や目標が見えた!
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人生100年時代を意識した自分らしい成長を目指すようになった
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成長プランを描けたことで実施したい行動計画ができた
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60分間の個別面談は本当にあっという間で楽しかった
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会社では話せないことも話せて「これでいいんだ」と思えた
経営者の声
参加した社員の「仕事への熱意度」が向上した
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職場での働く意識や姿勢が変わり、今は目が輝いている
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研修を繰り返すことで、社員の成長を「定点観測」できる
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経営層と社員が課題を共有することができた
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この研修にかけた時間と費用は「十分に回収できる投資!」
中堅製薬会社A社 従業員数850名
開発本部担当部長様
数年前より会社のさらなる成長を目指して組織開発など様々なトライアルを行ってきましたが、なかなか成果につながりませんでした。結局組織の仕組みを変えるだけではなく、社員一人ひとりが成長しなければだめだとの結論に至りました。そんな折、たまたま植村代表理事に相談する機会があり、今回中核人材6名を対象としたセルフ・キャリアドックを実施しました。
ワークショップとキャリアコンサルタントとの個別面談を実施した結果、個人のキャリアプランが明確になり内発的動機付けが高まりました。特に今までキャリアについて考える機会が少なかったプロパー社員のエンゲージメント向上が顕著でした。
私自身は本業を兼務しており一人で実施することは難しかったと思います。働きがいと成長支援協会様は非常に質の高い研修や面談を提供していただき助かりました。
今後はこの活動を部門全体に広げ会社の成長に貢献したいと考えています。